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        鎮江中福馬公司:抓好“三個關鍵” 黨建促經營跑出“加速度”

        發布時間:2022-05-26 文章來源:鎮江中福馬公司 通訊員:于霞 徐靜

        一季度以來,鎮江中福馬公司黨委按照中國福馬黨建工作與生產經營“融合提升”專項行部署,動積極推進黨建與經營深度融合,堅決貫徹落實國企改革三年行動,克服疫情影響,按下“快進鍵”,跑出“加速度”,四月份新簽合同額1億余元,再創歷史月度新高。1-4月份完成合同額超1.7億元,完成年度目標的73.42%,同比增長126.97%。

        “船到中流浪更急,深水行舟不松篙”。鎮江中福馬公司黨委積極推進黨建與生產經營深度融合工作,以充分激發黨員先鋒模范作用為抓手,帶動全體員工,通過 “定先進、定目標、定措施、定激勵”四項具體措施的落實,來激勵每一位黨員爭當“新時代中福馬模范”,實現關鍵項目有黨員牽頭,關鍵環節有黨員管控,關鍵技術有黨員把關,從而確保經營目標務期必成。

        關鍵項目有黨員牽頭

        精心組織,沖鋒在前。三月份,鎮江中福馬公司克服疫情影響,精心謀劃、精細規劃,副總經理熊杰、總工程師胡德彪等公司領導分別帶領營銷、技術團隊奔赴廣東、廣西、山東、云南等地,洽談造紙制漿項目和人造板成套、備料項目。歷時一個月,兩個團隊每天跟客戶研究項目技術要點、商議合同條款,常常為一個商務條款要求、為爭取幾個點的價格溝通協調到深夜。功夫不負有心人,在營銷團隊的努力下,成功草簽一個2.25億元合同項目,目前該項目已生效約1.2億元。

        關鍵環節有黨員把控

        盡責擔當,嚴格把控。鎮江中福馬公司全體黨員本著同奔一個目標,同挑一幅擔子,同心努力工作的擔當精神,根據項目計劃,確定階段目標任務,嚴格把控關鍵環節。在山鷹項目執行過程中,黨員干部臧濤同志,全程負責跟蹤檢查,各部門確定一名黨員為項目聯系人,協調各部門做好配合工作。結合實際情況,臧濤同志每周組織召開項目進度推進協調會,對費用投入、風險管控、過程監管、交付節點等進行深入分析,突出計劃引領,通過各個環節的把控,群策群力,確保項目按節點有序推進,質量良好。目前,山鷹項目兩個基地安裝工程已順利進駐,產品也已如期發往客戶現場。

        關鍵技術有黨員把關

        精益求精、技術過硬。鎮江中福馬公司黨委發揮生產經營把方向的關鍵作用,通過召開黨委專題研討會,深入研究分析項目合同存在風險關鍵點。針對重點項目成立關鍵項目行動小組,公司領導擔任項目組長,各部門負責人及各黨員專業技術人員為組員,深入分析研究項目關鍵技術的攻關。特別是注重黨員實干引領,突出關鍵技術點由黨員把關,激發黨員在一線彰顯示范效益。針對磨機關鍵件質量、精度要求高的特點,在加工中心,骨干黨員精心設計每道程序,確保加工精度要求。在三坐標檢測中心,檢驗人員全神貫注,確保每個數據檢測準確。在裝配車間,黨員技術人員到現場檢查,不放過每一個裝配關鍵點。技術保證是產品質量穩定的前提,正因為有黨員的關鍵技術把關,才能有效保障公司主導產品的順利產出。

        鎮江中福馬公司黨委積極推進黨建與生產經營業務深度融合,助推生產經營“跑穩,跑實”。公司主要領導切實深入銷售、生產一線,及時解決問題,狠抓各個合同項目的組織管理、生產進度、產品質量等,為完成全年指標任務保駕護航。

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